不断提升顶管企业的关键竞争力

顶管企业经营过程中要不断维护企业的“护城河”，关键竞争力是相当重要的基础。我们今年展开的许多工作，都是在维护可以适应环境发展的“动态护城河”，要求各位站在对企业快速发展负责的高度，认认真真处理好分管的各项工作，在方方面面、点点滴滴中为企业将来的发展积蓄力量。

顶管市场竞争的“丛林法则”亘古不变，假如不能够提前预判市场环境的改变和危机，就不能在将来竞争中及时修正战略方向，确保企业在安全的前提下实现快速发展，从而产生更好的竞争力。一直以来，我们都在努力打造企业的七个关键竞争力，包含我本人一直在不断学习。期望各位也可以持之以恒地学习，伴随环境、市场和方针的改变，不断修正认识能力，千万不要产生“我们现在很好，只要跟上企业就行”的消极想法。

每个人的成功肯定不是别人带给你的，而是通过自己努力实现的。现在，企业进入了高速发展期，各位的认识层面和能力层面要求全方位提升，这样才可以真正跟得上顶管市场的节奏，跟着企业一同发展。