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(李先生)

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透水pc砖公司的困难与超越

发表时间:2021-04-09
  

倘若谈到忧虑,透水pc砖公司无疑是一群不可忽略的群体。他们身后随着一帮打拼的兄弟,每个兄弟意味着一个家庭,他们的社会责任很重;他们身前则是火光四溅的商业战场,虽没有可见的兵器,却是一针见血。

在商场面前,这些透水pc砖公司没有退路而言,资金量断裂,公司会死;丧失了市场,公司会死;没有人才支持,公司很难存活;管控落后、战略错位、目标不清、资源错位等这些因素都会使公司迈向深渊。

那透水pc砖公司如何突围?如何摆脱困境?我认为有3点很重点。

首先求变。思要想变,管控要变,观念要变。由粗放向精益转换。从顾客的需要出发,向运营要效益。透水pc砖公司要有开放型思维,内部力量不足时要懂得借力、借势,他山之石可以攻玉。

二是坚守。一棵树,从一个地方转移到另一个地方时,通常根部会保留一些原来的土壤,这样树木更容易存活。透水pc砖公司改革也是如此。公司原来的产品可以为公司赋予一些资金来源,重点时可为公司输血,起到救命的作用。

三是精益改善。在求变与坚守之间要做一些改善,尤其是成本低的改善。改掉一切不合适的行动,转变一些不均衡的行为,消除一些不增值的浪费,用精益的思维,为透水pc砖公司赋能。

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